Há algum tempo escrevi um post neste blog intitulado “cercada pela Apple”. Nele eu descrevia as maravilhos dos diversos gadgets da Apple e a dependência que criamos ao conviver com eles. Com a triste notícia do falecimento de Steve Jobs que há anos vinha lutando contra os problemas de saúde decorrentes do câncer podemos pensar qual será o futuro da maçã que tanto supreende e atrai seguidores. O verdadeiro lider sabe que não é insubstituível e que ninguém constrói nada sozinho. Ainda mais em uma empresa como a Apple. Sabemos que Jobs valorizava os talentos internos. Hoje no Valor Econômico há um artigo sobre Jonathan Ive, vice-presidente senior de desenho industrial. Foi dele a ideia das caixas plasticas coloridas e translucidas dos Imacs lançados em 1996, o que foi responsavel pela virada da Apple que na época não ia bem. Dai para a evolução do design e a sofisticação e inovação dos produtos foi uma escalada constante até os dias de hoje. Com certeza o time de Jobs teve grande parcela de responsabilidade no êxito dos diversos lançamentos. Ele teve o talento de juntar as melhores cabeças e de ficar à frente do time servindo de termômetro junto ao publico. Tenho convicção que a Apple continuará sua trajetória a despeito da grande falta que a personalidade de Jobs vai fazer. Fazendo um paralelo com outra grande empresa, a TAM onde a bordo de um vôo desta companhia escrevo este post. O comandante Rolim faleceu em um tragico acidente ha anos, mas a companhia se reinventou e continua a trajetoria de sucesso iniciada por ele. Ter consciencia da finitude do ser humano pode nos ajudar a preparar sucessores e a estar preparado para as infinitas surpresas da vida.
O paradoxo da Apple
Publicado por daniman66
Conselheira de Administração pelo IBGC com formação em engenharia Mecânica Aeronáutica e Mestre em Educação, além de especialista em gestão empresarial, planejamento estratégico e marketing interativo. Sustainability Management pela University of Cambridge. Climate Reality Leader (The Climate Reality Project, fundação do Ex-presidente Al Gore). ESG advocate. GRI Certified Training Center (Bridge3). Nos últimos 20 anos atuou como Vice-Presidente executiva e sócia na Manole Conteúdo. Diretora da Associação Brasileira de Direitos Reprográficos (ABDR), Membro do conselho curador da Fundação Sociedade Brasileira de Pediatria (FSBP), Membro dos comitês: Empresas Familiares do IBGC, Meio Ambiente e Energia e de Propriedade Intelectual do ICC (Bridge3). Membro do WCD, Membro do GRI, Membro do IBGC, Membro do ICC (Bridge3). Ver mais posts
Muito bem colocado, a capacidade de liderar e delegar é fundamental a quem exerce a gestão e assim prepara a continuidade do desenvolvimento. Jobs deixou bons exemplos.